
GOEDE INZETBAARHEID
Aspecten die van invloed zijn op een goede en langdurige inzetbaarheid van
medewerkers zijn onder andere:
Stress, chronische ziektes, verlieservaringen en klachten vanuit de overgang veroorzaken het hoogste percentage van het ziekteverzuim
In de huidige economie zullen mensen langer doorwerken,
de gemiddelde leeftijd op de werkvloer stijgt,
er moet vaak met minder mensen dezelfde of zelfs een grotere hoeveelheid werk verzet worden.
Reorganisaties zorgen voor onrust en veranderingen in taken, werkdruk en teamsfeer.
Passen de vaardigheden en drijfveren van de werknemer bij de functie?
Hoe gaan jullie managers om met medewerkers met verlieservaringen, ziekte of stressklachten?
Dit alles beïnvloedt de betrokkenheid en het werkplezier. En heeft invloed op het welzijn van de medewerker en het verzuim.
Duurzame inzetbaarheid is werk maken van de gezondheid,
betrokkenheid en ontwikkeling van de werknemers, of van jezelf!
Indien je als bedrijf of ondernemer hierin investeert, kan je als resultaat verwachten dat
het ziekteverzuim verlaagt, er meer werkplezier is en de arbeidsproductiviteit stijgt.
* * *
Aspecten die van invloed zijn op een goede en langdurige inzetbaarheid van
medewerkers zijn onder andere: